Use Case
Von der Kundenanfrage zum Angebotsentwurf: Preise aus der Liste, Entscheidung beim Menschen
Aus Anfrage, Preisliste und guten früheren Angeboten entsteht ein Angebotsentwurf mit offenen Rückfragen. Preise prüft und Rabatte entscheidet der Innendienst.
- Rolle
- Vertrieb und Innendienst
- Für
- Mittelstand mit Angebotsgeschäft, auch Werbeverkauf in Medienhäusern
- Hauptkennzahl
- Zeit vom Eingang der Anfrage bis zum versendeten Angebot, aus den Zeitstempeln im Postfach
- Art
- Beispielablauf
- Einrichtung
- rund 3–5 Stunden: Preisliste aufbereiten, Beispiele anonymisieren, Vorlage bauen
- Werkzeuge
- Chat-Assistent im Geschäftskonto, zum Beispiel Microsoft 365 Copilot Chat, Claude Team oder ChatGPT Business, Vorlage im Textprogramm, Preisliste als Datei mit Stand-Datum
Quelle: Beispielablauf, abgeleitet aus Studien und eigener Analyse typischer Abläufe, keine KundenmessungStand: November 2026

Heute
- Die Anfrage kommt per Mail, oft unvollständig.
- Ein passendes früheres Angebot suchen und kopieren.
- Positionen, Mengen und Preise von Hand anpassen.
- Rückfragen an den Kunden in einer zweiten Mail stellen.
- Angebot formatieren und versenden.
Mit KI
- Der Innendienst kopiert die Anfrage in eine Vorlage im Chat-Assistenten.
- In der Vorlage liegen Preisliste, Leistungsbeschreibungen und drei gute frühere Angebote ohne Kundennamen.
- Der Assistent erstellt einen Entwurf mit passenden Positionen und einer Liste offener Rückfragen.
- Der Innendienst prüft jede Preisposition gegen die Preisliste und entscheidet über Rabatte.
- Das Angebot geht wie bisher aus dem eigenen Textprogramm oder System raus.
Erwartung: Annahme: 30–60 % weniger Arbeitszeit pro Angebot. Die Durchlaufzeit hängt stärker davon ab, wann jemand die Anfrage aufgreift. Unsicher, solange Fallzahl und heutiger Aufwand unbekannt sind.
Worum es geht
Im Innendienst sieht der Tag oft so aus: Eine Anfrage kommt per Mail. Der Kunde nennt das Produkt, aber nicht die Menge. Oder die Menge, aber nicht den Liefertermin. Sie suchen ein ähnliches Angebot aus dem letzten Jahr, kopieren es, passen Positionen und Preise an und schreiben Rückfragen in eine zweite Mail.
Das ist Routine. Gerade deshalb bleibt sie liegen, wenn das Telefon klingelt. Die Anfrage wartet dann einen Tag, manchmal zwei. Der Kunde wartet in dieser Zeit, und er kann auch woanders anfragen.
Das gilt für den Handwerksbetrieb, den technischen Großhandel und den Dienstleister genauso wie für den Werbeverkauf in einem Medienhaus.
Wie der Ablauf mit KI aussieht
Sie bauen einmal eine Vorlage im Chat-Assistenten Ihres Geschäftskontos. Darin liegen:
- Ihre Preisliste als Datei mit Stand-Datum,
- Leistungs- oder Produktbeschreibungen, die Sie ohnehin verwenden,
- drei gute frühere Angebote, bei denen Namen und Konditionen des Kunden entfernt sind.
Für jede neue Anfrage kopiert der Innendienst den Mailtext in die Vorlage. Der Assistent liefert einen Entwurf mit passenden Positionen und eine Liste offener Rückfragen an den Kunden, etwa zu Menge, Termin oder Ausführung.
Prüfpunkt Mensch: Jede Preisposition prüft der Innendienst gegen die Preisliste. Rabatte, Sonderkonditionen und Liefertermine entscheidet ein Mensch. Der Entwurf darf keine Zusage enthalten, die über die Preisliste hinausgeht. Dann geht das Angebot wie bisher aus Ihrem Textprogramm oder Ihrem System raus.
Im Werbeverkauf kommt ein Baustein dazu: eine Übersicht der Reichweitenzahlen, jede mit Quelle und Stichtag. Die automatische Version davon braucht rund 8–14 Stunden Einrichtung.
Was gemessen wird
Die Hauptkennzahl ist die Zeit vom Eingang der Anfrage bis zum versendeten Angebot. Beide Zeitstempel stehen in Ihrem Postfach, die Baseline lässt sich also rückwirkend bestimmen, ohne dass jemand eine Stoppuhr bedient.
| Kennzahl | Datenquelle |
|---|---|
| Zeit Anfrage bis Angebot | Zeitstempel Mail-Eingang und Mail-Ausgang |
| Minuten Arbeitszeit pro Angebot | Arbeitsprobe mit archivierten Anfragen, vorher ohne und nachher mit KI |
| Qualität der Angebote | blinde Bewertung durch zwei Personen, alte und neue Angebote gemischt |
Die Einstufung hängt von der Fallzahl ab. Deutlich braucht mindestens 15 Anfragen vor und 15 nach der Einführung, und mindestens drei Viertel der neuen Werte unter dem alten Median. Bei vielen Anfragen pro Woche ist das erreichbar. Gehen weniger als 15 Anfragen je Phase ein, berichte ich nur Einzelfälle ohne Prozentzahl. Dann trägt die Arbeitsprobe die Hauptlast.
Diese Seite beschreibt einen Beispielablauf. Zeitangaben sind Annahmen vor einer Messung, keine Ergebnisse eines Kundenprojekts.
Wo die Grenzen liegen
Preise kommen nie aus dem Modell. Ein Sprachmodell kann eine Zahl plausibel klingen lassen, die in keiner Liste steht. Deshalb wird jede Position gegen die Preisliste geprüft.
Fachurteil bleibt Fachurteil. Ob ein Teil technisch passt, ob ein Termin machbar ist, ob sich ein Auftrag lohnt: Das beurteilt der Assistent nicht.
Die Spanne ist breit. Die Annahme liegt bei 30–60 % weniger Arbeitszeit pro Angebot. Studien zu Schreibaufgaben zeigen im Labor rund 40 % weniger Zeit (Noy und Zhang, Science 2023). Im Alltag sind die Effekte kleiner, über alle Beschäftigten in Dänemark 2,8 % der Arbeitszeit (Humlum und Vestergaard 2025). Die Durchlaufzeit sinkt nur, wenn jemand die Anfrage auch früher aufgreift.
Datenschutz. Kundenanfragen enthalten Namen, Adressen und Konditionen. Sie gehören nur in ein Geschäftskonto mit Auftragsverarbeitungsvertrag, nie in einen privaten Zugang. Claude Team und ChatGPT Business verarbeiten in den USA. Wenn Sie Verarbeitung in der EU brauchen, kommen Anbieter wie Langdock (Hosting in Frankfurt) oder Mistral in Frage, für die Schweiz Infomaniak Euria. Nutzt Ihr Team Microsoft 365, ist Copilot Chat mit einer berechtigten Lizenz ohne Aufpreis enthalten. Das teste ich in der Ablaufanalyse zuerst an echten Anfragen.
Wie man anfängt
Die Vorlage bauen Sie im Praxistag (3.400 €) am eigenen Material: echte Anfragen, Ihre Preisliste, Ihre Angebote. Die Einrichtung dauert rund 3–5 Stunden. Schnittstellen braucht sie nicht. Der Praxistag findet vor Ort statt, Reisekosten bis 150 km um Konstanz sind enthalten.
Wollen Sie vorher wissen, ob sich das bei Ihrer Zahl an Anfragen lohnt, klärt das die Ablaufanalyse (1.900 €). Dort prüfe ich auch, welche Zeitstempel für die Messung vorhanden sind.
Alle Leistungen und Preise stehen unter Leistungen. Für eine erste Einschätzung füllen Sie den KI-Check aus. Sie bekommen sofort eine Auswertung per E-Mail.
Diesen Ablauf für Ihr Team bauen?